１.　税務・会計支援

• 定期巡回・帳簿監査により、帳簿の信憑性を担保します。
  
• 月次決算・定期決算により正確な業績を把握し、経営に役立つ財務資料の作成をサポートします。
  
• 予算のプランニングをサポートし、予実対比・納税予測をタイムリーに行い、合法的な節税策を検討し、銀行の評価予測も検討した上で決算確定を行います。
  
• 企業のレベルに合わせたサポートを提供し、徐々にレベルアップをサポートします。
  
• 中小企業の会計指針にそった会計を厳守することにより、適正な決算書の作成をサポートします。
  
  

２.　自計化支援

• 「自計化」とは自社で経理を行い、最低でも試算表まで作成することをいいます。
  
• 自計化のメリット
  タイムリーに活きた財務データを出力し、経営に役立てることができる。
  早期に試算表が作成でき、自社の現状を的確に把握することができる。
  内部牽制を確立することができる。
  
• 当所はリモート遠隔支援サービスにより、同じパソコンの画面を共有することにより、キメの細かい入力指導を徹底的に行います。
• 企業の記帳担当者レベルに合わせた自計化支援を行い、３ケ月から１年くらいで自計化を可能にします。
  

３.　経営計画策定支援

• 中期計画立案
  自社の現状を分析し、経営理念・経営目標を踏まえ今後の事業ドメインを定め３年〜１０年後の行動計画（戦略）と数値計画を決定します。
  
  
• 単年度計画立案
  目標売上・粗利、必要固定費、借入返済額、設備投資額、回収・支払条件等のシミュレーションを行い、行動計画（戦術）と損益・資金繰りの１年後の見通しをたてます。
  企業にとって最適な意思決定が可能となり「どんぶり勘定」から 「先見経営」へと創造型企業に生まれ変わります。
  
  
• 経営計画発表会
  社長のビジョンおよび今期の経営目標等を明確にし、会社と社員のベクトルをあわせ一丸となって１年をスタートします。
  さらに部署目標や個人目標まで落とし込みをすることにより社員一人一人が活性化され目標の実現性が高まります。
  
  経営計画で「ビジョンの明確化と具体化」を実現
  目標達成管理で「企業体質の強化」を実現　

４.　事業承継対策

• いずれくる勇退のときに次世代にどう事業を承継していくかをともに考えます。
• 長期的な企業のライフプラン策定を支援し、株式の承継、経営の承継、勇退プラン、 リスク分析等々あらゆる角度から検討し、円滑に事業承継が行われ、企業が永続的に発展できるようサポートします。

５.　相続対策

• 相続対策は、遺産争いによる争族とならないために、財産を承継させる者の責務であり、承継する者たちへの思いやりです。
• また現在の財産額にかかる相続税を把握し、税負担を軽減し、支払い手段を確保する対策も必要です。
• 歳をとってから、病になってからでは対策手段の選択肢が限られてきます。　
• 車社会に身を置くからには不要不急の事態に備えて事業承継・財産承継対策は早期に行い定期的に見直すことをお勧めします。

６.　コンシェルジュサービス

• 上の予算・経営計画・事業承継計画・相続対策等々、企業経営のすべては「先見経営」、「先行管理」につきるといえます。
• またトップの意思を次世代に継承することは最重要課題でもあります。
• 経営トップの不測の事態にそなえて、家族に対する「遺言状」、社内家族に対する「経営方針遺言状」の作成を支援し、万ケ一の時には伝達執行を支援します。
• 通常の遺言には書ききれないメンタルな部分まで詳細に打合せしていきます。　
  
  まだまだ若く後継者がいないけど、不測の事態には備えておき、家族を守りたいという若い経営者様にも好評をえています。
  

７.　セカンドオピニオンサービス

• 既に顧問契約はあるけれど別の視点から検討し方向性を検証してほしいという声にお答えします。　
• 通常は、顧問契約によりフルサポートさせていただくことを原則としていますが、会社の事情および当所が必要と認める場合にのみご提供させていただいております。

８.　その他

• 自社株評価
• 創業支援・事業計画
• 法人設立
• 資金繰り相談
• 生命保険活用による企業防衛・財務戦略策定
• 経理担当者育成支援